供稿： 审核： 发布日期：2007-06-15

       自一季度公司领导召开的推行绩效管理专题策划会后，经过近两个月的准备阶段，已于六月中旬正式实施，并已初步建立一套绩效管理体系。这一管理体系的付诸实现，标志着公司在综合管理水平上又上了一个新台阶。
       监理公司要通过绩效管理手段真正达到：充分调动员工积极性，正确评价员工的工作业绩，提高员工的绩效，使经济分配更加合理化的目的。同时它也是员工晋升换岗的主要依据，促进管理者与执行者之间的交流，使员工积极性得到空前发挥，从而使公司得到可持续发展。（校产办）